75% DOS TOP PERFORMERS DA ZUCCHETTI BRASIL SÃO MULHERES.
Os dados por trás de uma cultura que coloca as pessoas certas nos lugares certos.
O QUE AS MULHERES REPRESENTAM PARA O NEGÓCIO?
Empresas que crescem de forma sustentável tratam pessoas como ativo estratégico e diversidade como vetor de performance. Mas enquanto mulheres representam 53% da força de trabalho brasileira, ocupam apenas um terço das posições de liderança.
Fontes: WEF Gender Gap Report 2024· World Bank· ILO
+ 62,6%
+ 59,7%
+ 59,1%
+ 57,8%
Aumento de
rentabilidade
Atração e
retenção
Criatividade
e inovação
Reputação
de marca
IMPACTO ESTRATÉGICO
EVOLUÇÃO DAS MULHERES NA LIDERANÇA
Número de mulheres em posição de liderança na Zucchetti Brasil
MULHERES NA LIDERANÇA:
ZUCCHETTI BRASIL VS. SETOR DE TECNOLOGIA
Percentual de mulheres em posições de gestão sênior, por setor - e onde a Zucchetti Brasil se posiciona
RESULTADOS
40,3%
75%
+50%
dos top performers
são mulheres
de mulheres
na liderança geral
crescimento em
2 anos
vs 22,4% do setor tecnologia
no Brasil.
Prêmio Zeta 2024 (Nine Box)
De 18 para 27 líderes mulheres
5,57%
98,91%
7,4 anos
turnover
anual geral
permanência média
mulheres na liderança
retenção de
talentos geral
Muito abaixo da média de mercado
Dados Zucchetti Brasil 2025
Sem diferença significativa vs homens (7,8)
DEPOIMENTOS
"Quando o critério e o processo são transparentes, o reconhecimento deixa de ser subjetivo. Receber o Prêmio Zeta foi a confirmação de que aqui o que te move para
frente é o que você constrói, não quem você conhece."
"Quando decidimos que o critério para liderar seria competência e desenvolvimento, e só isso, criamos as condições para que as pessoas certas emergissem. O crescimento que vemos hoje não foi planejado como meta de diversidade. Foi o resultado de um
ambiente que avalia pelo que você entrega e pelo quanto você cresce."
Raquel Coser
Business Unit Director
Prêmio Zeta • Top Performance
Ana Zancanaro
CHRO Zucchetti Brasil
BAIXE O CASE COMPLETO
Descubra como a Zucchetti Brasil construiu um ambiente onde liderança feminina é consequência, não meta, e o impacto que isso gera em performance, retenção e clima.
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